Coaching ist in aller Munde, die Angebote sind zahlreich, der Markt ist mittlerweile von vermeintlich neuen "Tools", Techniken und Ansätzen etc. fast übersättigt und sehr unübersichtlich. Diese Buch hilft, den Überblick zu behalten. Es stellt wirklich relevante Coaching-Ansätze nach einheitlichem Raster vor: Das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgskriterien für Berater, Besonderheiten einzelner Zielgruppen. Es informiert über wichtige Settings im Coaching-Prozess: Einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching. Es hilft bei der Abstimmung auf bestimmte Zielgruppen: Coaching für Führungskräfte auf allen Managementebenen, im Familienunternehmen, für Schulleiter oder Lehrer, im Personalmanagement oder in der Politik. Es gibt Tipps für unterschiedliche Anwendungsfelder: Coaching bei Veränderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen. Kurz: Es ist ein Standardwerk für Praktiker, geschrieben von Top-Fachleuten der Branche - nun in überarbeiteter dritter Auflage und mit neuen Kapiteln zu psychodynamischen Ansätzen, Diversity-Aspekten oder Coaching im Sport. Mit Serviceteil für Coaches und Coachees: Suche und Auswahl von Coaches, Links für Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps.
Coaching - worauf es wirklich ankommt!
Coaching ist in aller Munde, die Angebote sind zahlreich, der Markt ist mittlerweile von vermeintlich neuen "Tools", Techniken und Ansätzen etc. fast übersättigt und sehr unübersichtlich. Dieses Buch hilft, den Überblick zu behalten und zeigt, worauf es ankommt! - In der 3. Auflage umfassend ergänzt durch Kapitel zu psychodynamischen Ansätzen, Diversity-Aspekten oder Coaching im Sport u.v.m.
Coaching ganz praktisch!
- systematischer Überblick über die wichtigen Aspekte des Coachings
- verschiedene Ansätze - verständlich beschrieben nach einem einheitlichen Raster
- Bezug zur Praxis durch zahlreiche Fallbeispiele
- Serviceteil mit konkreten Hilfen: Tipps zur Auswahl von Coaches und Links zu Weiterbildungen, Kongressen und Zeitschriften
Coaching - wie und wann?
- einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder E-Coaching - verschiedene Settings einheitlich dargestellt mit Schwerpunkt auf Einzelcoaching
- bei Veränderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen u.v.m. - Überblick über die Anwendungsfelder
Coaching - für wen und wo?
- Führungskräfte im unteren, mittleren oder im Top-Management und Projektleitende
- in Wirtschaft, Politik, Schule, Human Resource Management usw.
DAS Grundlagenbuch für
Coaches und ihre wichtigsten Zielgruppen!
"... Formeln und Rechnungen sind klar abgesetzt und durchnummeriert, sodass immer darauf referenziert werden kann. ... Die Texte sind wunderbar flüssig zu lesen und die Herleitungen gut verständlich und recht ausführlich. Zusätzlich gibt es blau hinterlegte Rechnungen, die die Lerninhalte anhand von Beispielen illustrieren. ... ist ein hervorragendes Lehrbuch das sich gleichmaßen zum Lernen, Nachschlagen und Wiederholen oder auch als studienbegleitendes Referenzwerk eignet. ... übersichtlich aufgemachtes Buch ist es eine klare Empfehlung ..." (Michael Bahner, in: Buchrezicenter.de, 9. Juli 2015)
"... Für sehr viele Themen bekommt der interessierte Leser in diesem Buch einen ersten einordnenden Überblick. Viele Checklisten helfen dabei, wesentliche Aspekte nicht zu vergessen. Zur Auflockerung dienen von Zeit zu Zeit lustige Karikaturen und Cartoons, die die Aspekte des Coachings auf die Schippe nehmen. ... für die Anwendungen des Coachings gutes und sehr umfassend betrachtendes Buch ... Wer Allgemeines und Spezielles sucht, wird in diesem Reader fündig." (Günther Mohr, in: Coaching Report, coaching-report.de, 6. Juli 2015)
"... einen detailliertenÜberblick über die verschiedenen Aspekte des Coachings, angefangen bei den Grundlagen über Ansätze, Zielgruppen, Anwendung, Entwicklung, Methoden bis hin zu einem Serviceteil fur Kunden und Coachs ..." (in: Wirtschaft Weiterbildung, Dezember/2013, Issue 11)
