Diese Arbeit liefert eine Fallstudie über die chilenische Lachsindustrie, um die sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Auswirkungen der Handelsliberalisierung zu identifizieren und zu untersuchen, ob und wie die soziale Verantwortung der Unternehmen eine effektive Lösung für die Mängel des vom Handel geführten Wachstumsmodells sein kann. Es wird die Schlussfolgerung gezogen, dass der Abbau von Handelsschranken und die Integration in den Weltmarkt zwar ein Wachstumsmotor sein kann, es jedoch nicht gelingt, eine ökologisch nachhaltige und sozial gerechte Entwicklung zu gewährleisten, die sich in einer schlechten Einkommensverteilung, der sozialen Ausgrenzung wirtschaftlich schwacher Gruppen, niedrigen Löhnen und einer Schädigung der Umwelt niederschlägt. Laxe Regulierung und ein hohes Maß an Abhängigkeit von der Selbstregulierung haben nicht ausgereicht, um diese Probleme wirksam anzugehen. Abschließend lässt sich sagen, dass es wenig oder gar nichts nützt, CSR dem freiwilligen Akt der Wirtschaft und den unsichtbaren Händen der freien Marktteilnehmer zu überlassen. Das Problem ist jedoch nicht die CSR an sich, sondern die Art und Weise, wie sie eingesetzt wurde. Folglich fordert diese These die Notwendigkeit, das Konzept der CSR zu überdenken.