Das Ziel dieser Arbeit war es die Veränderungen des Unternehmensberatungsprozesses für die spezielle Branche Personalwesen zu ergründen. Der Unternehmensberatungsprozess hat sich in den vergangen Jahren auf allen Ebenen gewandelt. Für den speziellen Betrachtungsbereich kann gesagt werden, dass die Veränderungen der Beratungsleistung, vor allem durch das Verlangen nach interdisziplinärer Kompetenz, erklärt werden kann. Trends wie Digitalisierung, Transformation und Agiles Management prägen die Branche und steuern die Entwicklungen, die in den unterstützenden Softwareprodukten vorgenommen werden. Der allgemeine Beratungsprozess kann nur teilweise auf diesen speziellen Bereich umgelegt werden, was die Frage aufwirft wie der Prozess aussieht und welche Einflüsse auf die Beratung wirken?