Questo lavoro si concentra sul rapporto di lavoro temporaneo, una relazione tripartita che riunisce l'impresa utilizzatrice (UE) che esprime un bisogno di personale, l'impresa di lavoro temporaneo (TE) che fornisce un lavoratore temporaneo e il lavoratore temporaneo che svolgerà un incarico nell'impresa utilizzatrice, supervisionato da un manager. A causa della sua natura strutturalmente trasversale, il percorso professionale dei lavoratori temporanei è spesso discontinuo e caratterizzato dall'alternanza di periodi di disoccupazione e di lavoro. Il lavoro temporaneo diventa allora sinonimo di precarietà e la sua gestione ridotta a una semplice sostituzione. Mettendo in discussione lo status quo e ispirandosi alla teoria della segmentazione del mercato del lavoro (Doeringer e Piore, 1971) ripresa nel "modello di impresa flessibile" (Altkinson, 1984), questo studio vuole evidenziare la prospettiva di un piano di carriera per il personale messo a disposizione, tutto questo guardando il caso di CAMRAIL.