In Organisationen arbeiten Menschen zusammen, die an biografisch unterschiedlichen Punkten im Leben stehen. Die Betrachtung des individuellen Lebenszyklus mit seinen fünf Teillebenszyklen ermöglicht es, Menschen umfassend und ganzheitlich zu entwickeln und zu begleiten. Essenziell ist eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens sowie eine dialogbasierte Kommunikation, die es ermöglicht, gemeinsam Lösungen zu finden und die Selbstverantwortung der Organisationsmitglieder zu fördern.
In diesem Buch werden für jeden Teillebenszyklus Handlungsfelder und Maßnahmen einer lebenszyklusorientierten Personalentwicklung vorgestellt. Zahlreiche Praxisbeispiele veranschaulichen, wie die Umsetzung gelingen kann. Ergänzend schildert das Schlusskapitel mögliche Herangehensweisen, die vom Human Resources Management gemeinsam mit der Unternehmensleitung gewählt werden können, um eine lebenszyklusorientierte Personalentwicklung bestmöglich in den vorhandenen organisationalen Rahmenbedingungen umzusetzen.

Die Autorinnen
sind Dozentinnen am Institut für Personalmanagement und Organisation (PMO) der Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten.
Prof. Dr. Anita Graf mit Fokus Strategische und Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung, Selbstmanagement-Kompetenz in Organisationen stärken.
Prof. Dr. Anja Mücke mit Schwerpunkten im alternsgerechten Personalmanagement, Kompetenz- und Performance Management.
Susanne Dornemann beschäftigt sich mit Personalentwicklung, nachhaltiger Arbeitsmarktfähigkeit, Diversity.