Der Fachkräftemangel in Deutschland stellt heute eine der größten Herausforderungen für die Unternehmen dar. Die damit verbundenen betriebs- und volkswirtschaftlichen Kosten sind bereits enorm. Nur diejenigen Unternehmen, die dem Fachkräftemangel aktiv und ganzheitlich begegnen, werden auch in Zukunft erfolgreich und wettbewerbsfähig sein. Attract. Select. Develop & Grow. Einzelmaßnahmen z.B. im Bereich der Rekrutierung oder im Gesundheitsmanagement sind richtig und wichtig. Gleichzeitig gilt es, ganzheitlich zu denken und zu handeln - im Sinne der Markenführung allgemein und der Arbeitgebermarke speziell. Es gilt, Marke und Arbeitgebermarke klar zu definieren und KundInnen sowie Mitarbeitenden damit zu vermitteln, was sie erwarten dürfen. Aus der Marke und Arbeitgebermarke leitet sich gleichzeitig die Unternehmens- und Führungskultur ab. Sie entscheidet maßgeblich über die Attraktivität für neue und die Bindung bereits vorhandener Talente. Gesunde Führung wird zum kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Ebenso wichtig: die "richtigen" Talente zu finden und zu binden. Hier unterstützen Instrumente der Personaldiagnostik und der Selbstreflexion sowohl bei der Rekrutierung als auch bei der Personalentwicklung. In diesem Sinne skizziert das Buch die Bedeutung von Haltung und Strategie - Mission (Purpose), Vision, Markenwerte, Markenpositionierung, Unternehmensgrundsätze - sowie Merkmale gesunder Führung im Gegensatz zu ungesunder Führung. Es stellt ebenso beispielhaft den Einsatz von Personaldiagnostik dar. Schließlich erfahren die Lesenden, worauf es bei der Rekrutierung, Entwicklung und Förderung von Mitarbeitenden ankommt und was Mitarbeitende brauchen, um ihr Potenzial bestmöglich im Sinne des Arbeitgebers zu entfalten. Hinsichtlich einzelner Maßnahmen sind auch die Bedeutung ausländischer Fachkräfte, deren Onboarding und die Relevanz betrieblicher Altersversorgung dargestellt.