Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt bereits jetzt grundlegend. Besonders stark betroffen ist der Personalbereich. Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Im gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeitenden müssen alle Aufgaben neu gedacht werden. Das Buch von Dominique René Fara liefert mit dem People Operating System (People OS) einen Bauplan für eine moderne HR-Organisation, die nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet. Es zeigt, wie HR-Abteilungen KI erfolgreich in ihre Prozesse integrieren können. Zudem werden die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender thematisiert, durch KI überflüssig zu werden. Anhand inspirierender Erfolgsgeschichten renommierter Unternehmen wie AXA, GOLDBECK, Festo oder REHAU werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen.
Inhalte:
- KI-Revolution: Wie Künstliche Intelligenz Wirtschaft und Arbeit transformiert
- Kompetenzbedarfe im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
- Die Veränderung des Personalbereiches
- KI-Entwicklung der Gesamtbelegschaft
- Mit KI Führungskräfte entwickeln
- KI-Automatisierung und ihre Auswirkungen auf People & Culture
- Rahmenbedingungen im Unternehmen: rechtliche Pflichten, Risikomanagement und praktische Umsetzung
Wie verändert Künstliche Intelligenz die Arbeit von HR-Abteilungen? Und welche Auswirkungen hat sie auf Organisationen insgesamt? Das Herausgeberwerk von Dominique René Fara zeigt praxisnah, wie KI effektiv in den HR-Alltag integriert werden kann - sei es zur Führungskräfteentwicklung, zur Weiterentwicklung der Belegschaft oder zum Einsatz von Tools wie MS Copilot.
Dabei thematisiert das Buch auch die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen. Denn eines ist klar: Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Auch rechtliche Aspekte werden berücksichtigt.
Inhalte:
- Warum HR mit der KI gehen sollte, statt k.o. zu gehen.
- Beiträge von Autor:innen aus HR und KI-Bereichen, von Vorständ:innen, Wissenschaftler:innen und Influencer:innen
- Best Practice-Beispiele: AXA, Bundesagentur für Arbeit, Festo, DATEV, Bechtle, Goldbeck, Neuland Pro u. a.
- Inkl. Podcast und Videos (über QR-Code abrufbar)
